选煤工区分会:三点发力,抓实班组建设
今年以来,选煤工区分会为充分发挥班组在安全生产中的重要作用,积极采取“营造安全氛围”“完善管理制度”“传承师带徒”等举措,扎实推进班组建设,活化班组“细胞”,助力工区发展和人才培养。
营造安全氛围,提升班组凝聚力。“班组”作为安全管理最小单元,是传输各项工作的落脚点、实践者。该工区分会为增强班组建设凝聚力,十分注重班组安全氛围的营造,每天班前会明确班组分工、落实责任,紧紧围绕一流班组建设要求开展工作,形成了上下统一、齐抓共管的良好氛围。
强化制度建设,筑牢班组管理基石。班组作为生产一线的基本单位,其管理水平直接影响到整个工区的生产效率与安全稳定。该工区分会结合工作实际,制定了一系列完善的班组管理制度,即班组例会制度、交接班制度、安全管理制度等,确保班组工作有章可循、有据可依。通过制度建设的不断完善,为班组管理奠定了坚实的基础,提升了班组的工作效率和执行力。
传承“师带徒”,提升班组战斗力。该工区加强“师带徒”传承,科学制定班组培养计划,因材施教,通过班组内部技术比武、安全知识竞赛等,营造班组学安全、学技术的浓厚氛围,提升全员安全理论素养和技能水平;开展技能大师宣讲,树立典型,全面提升班组全员的业务水平和安全意识,为后备人才培养夯实基础。
下一步,选煤工区分会将继续加强班组建设,着力提升班组管理水平和团队协作能力。通过定期开展技能培训和实践操作活动,不断提高职工的专业素养和技能水平;强化班组长的领导力和执行力,确保班组工作高效有序进行。共同推动公司工作再上新台阶,为公司的持续健康发展贡献力量。
上一篇:后勤服务中心水电暖队:搞好“三型”班组建设,打牢班组基础管理 2024-11-14
下一篇:掘进五工区开展群众安全“五个一”主题竞赛活动2024-11-12