岁末年初，物资管理中心全面贯彻落实公司决策部署，实施安全生产“三部曲”，从前端把关、中端发力到末端巩固，压实责任，构建全方位的安全管理体系，保障公司安全生产。

前端把关，关注隐患排查

该中心致力于库房物资安全，重点关注隐患排查，严禁危险物资与普通物资混合存放。定期对火工品库房等关键区域进行严格的安全检查，及时发现并排除潜在风险。同时，通过深入的风险评估，该中心明确了区域内的各类安全风险，并制定了相应的管控措施，从前端消除隐患，有效遏制事故的发生。

中端发力，推动物资管理

该中心严格要求各库房负责人全面跟踪和管理消防器材、仓库设施设备及井下材料，防止物资腐蚀、质变。定期安排专职人员重点对易燃易爆物品的分类存放、电器设备的规范使用等进行检查。通过走访区队，了解掌握物资使用情况，制定合理的物资需求计划，避免盲目采购，确保账、物、卡“三相符”，保障物资安全。

末端巩固，筑牢安全防线

该中心致力于加强安全文化建设，认真贯彻近期安全会议精神，提升职工安全意识，明确责任，营造全员关注、参与安全的氛围，确保安全管理措施落实。同时，建立健全应急预案，定期演练，提升全员应对突发事故的能力，保障应急效率。此外，该中心实施安全生产奖惩机制，表彰先进，严肃处理违规行为，全方位保障安全生产。

该中心通过实施安全生产“三部曲”，形成了一个完整的安全管理链条，为公司的长远发展提供了坚实的安全保障。接下来，该中心将继续深化安全生产改革，不断完善安全生产管理体系，为公司的高质量发展贡献力量。