物资安全是企业稳健运营的“生命线”，是保障生产、防范风险的重要基础。近年来，物资服务中心坚持以“制度为纲、防控为翼、全员参与”为理念，构建全方位、多层次的物资安全管理体系，为高质量发展筑起坚实屏障。

责任落实，构建物资安全责任体系

该中心瞄准物资安全工作，成立专项领导小组，制定《物资安全管理实施细则》，明确“谁主管、谁负责”的层级责任制。通过签订责任书、开展专项督查、实施考核“一票否决”等措施，压实各级管理责任。
   “物资安全无小事，必须从源头抓起。”该中心严格按照《仓储管理规范》规范性文件，细化物资验收、入库、存储、领用全流程标准，确保每个环节按章执行、按责追究，切实做好物资保障。

双线防控，严把安全第一道关口

走进公司物资仓储中心，职工正有序核对物资数量，排查隐患；红外感应系统、温湿度传感器、监控摄像头等设备持续高效运转。该中心采用“人防+技防”的安全防控模式，牢固建立起物资安全“第一道防线”，并通过西煤云仓平台，实现库存动态实时更新、异常状态自动预警，确保物资管理安全可靠，此外，该中心定期对物资进行盘点，及时、准确掌握物资库存情况，盘活存量资产、优化储备结构，时刻检查账、卡、物、资金是否“四相符”，库、架、层、位“四号定位”是否准确，把好物资安全第一道关口。

全员参与，促进隐患整改良性循环

“物资安全，人人有责。”该中心开展“三查三练”活动：查隐患、查台账、查流程，练技能、练应急、练协同，通过月度安全培训、半年度应急演练，培养全员“风险即危险”的防范意识。同时，设立物资安全监督员岗位，鼓励一线职工通过“随手拍”上报隐患，形成“全员监督、即时整改”的良性循环。截至一季度，累计收到有效建议5条，整改问题8项，隐患整改率达100%。

 物资安全只有进行时，没有完成时。该中心通过系列举措，服务中心水平显著提升：库存物资账实相符率保持99.9%以上，从建矿以来从未发生物资安全事故。日后，该中心也将始终以如履薄冰的态度，守牢安全红线，为打造安全有序的物资管理体系提供坚实保障。