今年以来，公司认真贯彻落实陕西煤业《2025年煤质、选煤管理工作安排的意见》，积极推进“一矿一策”提升煤质管理工作要求，以“提煤质、稳市场、增效益”为总体思路，以煤层配采为基础，以市场需求为导向，以提质创效、降本增收为目标，进一步健全商品煤产品质量管理体系，加强煤炭生产、洗选、配混配销全过程管控，提高洗选加工比例，树立“张家峁牌”混煤产品品牌，持续推进煤质管理工作上台阶。

一季度，公司修订并下发了《煤炭质量管理办法》《煤炭质量管理考核细则》，进一步健全了公司煤炭质量保证体系，划分了各单位的煤质管理责任，明确了煤炭质量监督管理，细化了煤炭质量考核工作，从制度上进一步完善了煤炭质量的管理工作；同时，按照陕西煤业的工作要点要求，制定了《2025年煤质管理工作安排》，明确了年度煤质管理工作思路、工作目标，从8个方面详细安排了年度煤质全流程管理重点工作，并确立了各项重点工作的责任单位，以推进提升煤质各项重点工作的顺利实施。

1-3月份，公司各单位严格落实煤质管理制度和年度工作安排，商品煤质量稳定，混煤平均发热量达到5846大卡，块煤发热量6326大卡，块煤限下率为7.3%，均达到了年度煤质管理目标。

据悉，在陕西煤业3月份通报的2024年9-12月份矿业公司及直管矿井煤炭质量管理考核结果中，公司9月和10月份连续2个月取得第二名、11月和12月份连续2个月取得第一名的好成绩。