为切实筑牢矿井安全生产根基，公司立足矿井生产实际，构建起全员、全过程、全方位的安全生产管理体系，全力护航公司顺利实现时间、任务“双过半”目标。

关口前移：打好风险预控“主动仗”

安全生产月启动以来，公司进一步强化源头治理，把“网格”划到最小单元，把“探头”用到最实之处。

在隐患排查方面，公司推行“网格化+智能化”隐患排查治理模式。建立工区层级化排查机制，由区长牵头，每周开展一次井下全区域拉网式隐患大排查，全覆盖排查设备设施、作业环节、现场管控等方面存在的短板隐患。各工区对各类隐患建立台账、分级管控、限期整改、闭环销号，从严查处各类不安全行为。建立了“视频安检员”巡查体系，由业务部室及工区当日值班人员共同组成的巡查队伍，每日对高风险作业区域、关键设备点位、重点岗位监控画面开展全覆盖巡查，发现隐患、“三违”行为及时处置，让风险隐患无处遁形。

强基固本：上好全员安全“警示课”

安全培训是提升职工安全素养的根本途径。公司根据不同岗位、不同工种的安全风险特点，开展“订单式+实战化”安全培训，确保安全知识入脑入心、安全技能人人掌握。

综采一工区持续推行“每天一案例、班班受警示”制度，利用班前会组织职工复盘典型事故案例、剖析事故根源，常态化开展“历史上的今天”事故大讨论。掘进三工区组织“三违”人员现身说法，让违章者走上前台，剖析侥幸心理带来的危害，实现“一人违章、全员受教”的警示效果。掘进五工区开展“安全知识伴我行”知识竞答活动，围绕《煤矿安全规程》、安全操作规程、隐患排查治理等重点内容，以赛促学、以学促安。应急演练同步推进，公司采用“无方案、无脚本、无提前通知”的实战模式，成功举办2#公寓楼消防应急疏散演练，200余名职工在浓烟模拟环境中完成紧急疏散和灭火实操，全面检验了应急响应和协同处置能力。

压实责任：激活安全前沿“微细胞”

安全责任重于泰山，关键在于落实。公司构建“人人有责、层层尽责、环环相扣”的责任体系，将管理重心下移到班组、安全防线前移到现场，全面激活班组这一安全前沿阵地的内生动力。

以深耕班组安全网络建设为契机，组建了49个安全互保联保小组，明晰连带考核细则，形成“一人违章、全组担责，全员遵章、集体受益”的联动机制，让安全责任扎根基层、落到人头。机运工区创新实施“1+N”包保模式，将3个运行班组划分为9个安全责任区，每个班组设1名“安全网格长”，每名职工结对2至3名“安全联保人”，形成了“班组长抓总、网格长管片、联保人盯人”的三级责任链，累计整改隐患268项，实现了“零工伤、零事故”的目标。销售中心充分发挥班组长“头雁领航”作用，推动班组长深耕业务、细研规程，实现现场分工清晰明确、作业全程闭环管控，全面推行安全责任全员覆盖、一岗一责，组织全体职工逐一签订安全责任书，把岗位安全职责细化落实到每一道工序、每一个环节。“人人都是安全员、岗岗都是责任岗”的良好氛围正在张家峁蔚然成风。