2026年6月是第25个全国安全生产月，销售中心紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，严格对照安全月活动方案，统筹理论宣教、隐患治理、应急实训各项工作，压紧压实全员安全责任，筑牢煤炭运销安全防线。

深耕宣教浸润思想，营造全域安全氛围。该中心组织全员开展专题学习研讨，结合岗位撰写心得体会；系统宣贯《中华人民共和国安全生产法》《煤矿重大事故隐患判定标准》及公司安全管理制度，抓实全员常态化安全培训。坚持班前“每日一案例”警示教育，常态化开展“历史上的今天”事故复盘剖析，以案为鉴绷紧安全思想弦。

同步丰富安全文化载体，打造专属安全文化阵地，举办安全承诺签名、安全宣传“五进”、负责人带头讲安全等特色活动；组织职工创作安全短视频、安全家书等文化作品，动员全员参与全国安全线上答题、科普赛事，推动安全理念入脑入心。

全域排查闭环治理，从严管控现场风险。该中心构建班组自查、领导带队检查、公司专项督查三级排查机制，每周由中心负责人带队，聚焦机电运输、防火防汛、“三违”行为、配电室、筒仓等重点区域开展拉网式检查，同步落实雨季“三防”专项排查，疏通排水渠道、备足防汛物资。

组织全员学习重大隐患判定标准，依托NOSA安健环辅导开展现场安全“体检”。严格管控动火、起吊等高风险作业审批与现场监护，常态化运用双重预防信息系统；对活动期间违章行为执行双倍处罚，同步落实隐患上报奖励机制，所有隐患建立台账、限期整改、复核销号，切实把安全风险化解在萌芽状态。

实战演练锤炼技能，提升应急处置能力。该中心组织开展自救互救、避险逃生实操培训，组织场区火灾实战应急演练，复盘完善应急处置预案，规范留存全套演练资料。严格落实汛期24小时应急值守，密切跟踪气象预警信息，遇极端天气动态调整煤炭装运作业，切实提升干部职工突发事件快速处置、协同避险实操水平。

下一步，销售中心将持续固化安全生产月工作成效，把活动中的好经验、硬举措转化为常态化安全管理手段，紧盯运销各环节风险管控，全力实现零伤害、零地面火灾安全目标。