上半年以来，机电工区党支部围绕党建与生产经营深度融合要求，把降本增效作为党员作用发挥和班组建设的重要抓手，引导钳工班聚焦设备检修、工艺优化、修旧利废等重点环节，从现场找问题、从岗位挖潜力，推动党建优势转化为提升检修效率、降低生产成本的实际成效。

党建引领强作风 凝聚班组节约实干合力

钳工班承担井下机械设备、传动设施及辅助部件维护检修任务，是保障设备稳定运行的重要环节。面对日常检修中设备维护点多、配件消耗频繁等实际情况，党支部将降本增效融入党员责任区和班组建设，引导党员骨干带头查找检修过程中的优化点、降耗点。副区长贺建军结合多年现场检修经验，技术骨干李韩勇结合日常检修实践，组织班组人员围绕材料使用、工序衔接、配件利用开展交流分析，引导职工从关注“修得快”向更加注重“修得好、成本低”转变。通过持续引导，班组逐步形成先鉴定、后处理，能修复、规范修复的工作习惯，将节约意识融入设备检修全过程。

聚焦现场难题 党员带头优化检修工艺

钳工班坚持从生产现场寻找突破口，针对井下设备长期运行过程中出现的护罩变形、连接部件磨损、安装间隙偏差等问题，组织党员骨干开展现场分析和工艺改进。在一次转载机检修过程中，班组发现设备护罩连接部位因长期振动出现偏移，影响后续安装使用。党员骨干贺建军负责现场组织协调，李韩勇负责技术分析和方案优化，两人带领班组人员对连接部位进行测量定位、校正处理，重新调整安装间隙，优化拆装步骤，减少新品配件投入。处理完成后，该护罩恢复正常安装条件，缩短了检修等待时间，提高了现场故障处理效率。同时，班组结合日常检修经验，对销轴卡涩、辅助部件磨损等问题开展工艺改进，降低重复拆装频次，为设备稳定运行提供了有力支撑。

精细管理控成本 修旧利废释放降耗潜力

在日常检修过程中，钳工班坚持从现场挖掘降耗空间，对更换下来的旧配件和闲置物资进行分类整理。班组职工在清理材料时，对回收物件逐件查看、登记编号，根据磨损程度和使用条件进行鉴定筛选。对于具备修复条件的辅助配件，职工利用检修间隙进行除锈清理、尺寸校正和性能检查，经确认符合使用要求后重新投入辅助作业；对于涉及安全保护、防爆性能及关键承载部位的部件，严格按照规定进行处理，确保安全标准不降低。

二季度以来，钳工班累计修复复用各类辅助配件220余件，按照材料采购价格测算，节约材料费用3.8万余元。同时，班组合理控制焊条、乙炔、打磨片等辅助材料使用量，减少过程消耗，实现设备检修提质与材料成本管控同步推进。

下一步，机电工区党支部将持续深化党建与生产经营融合，围绕设备检修、技术创新、材料管控等重点环节，引导党员骨干发挥示范带动作用，推动班组创新创效常态化开展，以精细管理提升设备运行质效，为工区设备稳定运行和矿井安全生产提供可靠保障。