7月23日，公司党委副书记、总经理冯泽伟带队深入综采二工区开展走基层专项调研。通过政策宣讲、现场安全问诊、直面难题办实事、面对面座谈交流的方式，落实“一线工作法”，把工作重心下移、问题排查前置、服务保障落地，切实打通管理落地“最后一公里”，推动各类生产、安全、民生问题在现场发现、在一线解决、见实效。

调研期间，冯泽伟结合3106综采工作面初采生产实际、现场安全管控难点及工区日常运营实情，立足安全生产、团队建设、职工关怀、履职担当等核心工作，对综采二工区干部职工作出具体、务实、可落地的工作部署。

一是聚力团结协作，筑牢攻坚生产根基。针对3106工作面初采阶段地质条件复杂、生产制约因素多、攻坚压力大的实际情况，冯泽伟肯定了工区全体干部职工凝心聚力、共克时艰的实干作风。他强调，矿井生产攻坚靠的不是单人之力，而是团队合力。前期工作面各类难题的逐项破解，核心在于全员上下同心、步调一致。后续要持续巩固团结协作的工作氛围，干部带头担当、职工凝心实干，各司其职、紧密配合，以全员联动的攻坚态势，破解生产瓶颈、保障接续稳定。

二是绷紧安全之弦，严守安全生产红线。冯泽伟着重强调，安全生产是矿井发展的生命线，是一切工作的前提和底线，容不得半点松懈和侥幸。一线岗位直接关乎作业人员人身安全，每名职工背后都是一个家庭，肩负着家庭责任与生活期盼。全体干部职工要树牢“人人都是安全第一责任人”理念，摒弃麻痹思想、侥幸心理，严格落实岗位安全规程、作业标准和隐患排查制度。立足岗位抓实细节管控，对设备操作、现场支护、管路布设等各类微小隐患立查立改，闭环处置，坚决守住人身安全、设备安全、生产安全底线。

三是厚植感恩情怀，立足岗位实干奉献。企业是职工干事创业、安居乐业的坚实平台，企业的稳健发展保障着职工的收入稳定与生活安稳。冯泽伟要求，全体职工要常怀感恩之心，珍惜岗位平台，感恩企业培育、组织关怀。将感恩之情转化为履职尽责、实干笃行的内生动力，立足本职岗位，精进操作技能、严守工作纪律、抓实工作落实，以个人岗位履职到位，助力工区乃至公司整体工作提质增效。

四是深耕职工关怀，做实暖心惠民服务。工区管理人员作为一线职工的“领头人”和“贴心人”，要切实转变工作作风，主动下沉贴近职工，常态化了解职工工作难点、生活堵点、思想疑点。聚焦职工急难愁盼问题，不敷衍、不推诿，精准对接需求、精准解决问题，把组织的温暖送到职工心坎上，切实增强一线职工的归属感、幸福感和凝聚力，凝聚全员干事创业的向心力。

五是统筹协同发力，推动各项工作提质落地。工区要树立系统思维，杜绝单打独斗、顾此失彼，统筹推进安全管控、生产经营、党建赋能、班组建设四大重点工作。以标准化建设规范现场管理，以精细化管控提升生产质效，以党建引领夯实队伍建设，以班组提质筑牢基层根基，树立务实求真的正确政绩观，推动各项工作落地落细、见行见效。

调研最后，冯泽伟对后续重点工作作风和责任落实提出硬性要求。他强调，全体党员干部要以本次走基层调研为契机，深刻转变工作作风，坚决摒弃形式主义、粗放管理、被动履职的问题。进一步端正政绩观、压实岗位责任、细化工作举措，主动担当作为、狠抓落地执行，以严细实的工作作风守牢安全底线、抓实生产经营、建强基层队伍，为公司安全稳定、高质量可持续发展夯实基层根基、贡献一线力量。