今年以来，物资服务中心作为公司物资保供的“大仓库”和“中转站”，始终绷紧安全之弦，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，精心组织开展安全“大排查”“大反思”“大整改”三大行动，从责任落实、隐患整治、思想教育等方面精准发力，全力守好公司物资“家底”，为生产经营平稳运行保驾护航。

精心组织“大排查”，消除风险盲区

该中心迅速部署安全隐患排查工作，坚持双管齐下，既注重“人”的因素，也关注管理环节。一方面，聚焦排查人的不安全行为，强化“双红线”安全意识，紧盯物资装卸、吊运、搬运等作业现场，严格执行持证上岗和操作规程，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为；针对叉车、天车等特种设备，落实定期检验和日常点检制度，做到不带病运行、不超负荷作业。另一方面，深化安全管理专项检查，重点核查灭火器材是否完好有效、消防通道是否畅通、易燃物资是否分区存放、电气线路是否老化私接等关键环节，对全员、全区域进行“全盘扫描”，及时堵塞漏洞、消除隐患，夯实安全管理基础。

深入开展“大反思”，筑牢思想防线

 针对大排查中发现的问题及隐患，该中心及时组织整改，并秉承“安全思想隐患就是事故最大的隐患”理念，充分利用周例会等平台，组织职工对安全事故案例进行再学习、再巩固，引导大家深刻反思：日常工作中、岗位操作中是否存在侥幸心理、麻痹大意、冒险蛮干的不良心态？红线意识是否真正内化于心？安全操作规程和操作技能是否熟练掌握？通过一场深刻的“思想体检”，推动全员实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，切实提高职工遵章守纪、标准操作的自觉性。

扎实开展“大整改”，确保闭环管理

 为巩固安全基石，该中心持续加大安全检查力度，严格落实“找问题、分析原因、制定措施、整改确认”的管理模式，对发现的问题坚持“零容忍”态度，明确整改责任和时限，并由专人负责隐患整改“查后查”工作，确保件件有着落、事事有回音，实现隐患整改闭环管理。同时，将安全检查融入日常，做到鼓励反思、鼓励发现、严格整改、注重总结、持续优化，推动安全工作有条不紊、安全措施执行到位。

三大行动环环相扣、层层递进，进一步增强了全员的安全责任感与紧迫感，营造了人人讲安全、人人管安全的浓厚氛围。安全生产永远在路上，物资服务中心将继续以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全措施，用严谨的作风守护库区平安，用坚实的物资保障服务公司发展大局，以高水平安全护航公司高质量发展。