自“十四五”启航以来，公司紧扣“四种经营理念”，遵循“五型要求”，致力于在新的历史起点上实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。在这条充满挑战与机遇的道路上，公司以坚定步伐、昂扬斗志，勇挑大梁，解码未来，书写新篇章。

铸就安全“金标准”，安全生产再升级

年初以来，公司高度重视安全生产工作，全方位、多举措提升安全管理水平。公司重新编制了多项安全管理制度，确保其与时代同步、与需求相符。同时，进一步完善了全员安全生产承诺体系，通过集中考核，将考核结果与安全生产责任制和奖励机制紧密相连，激发职工参与安全生产的积极性和责任感，此外，强化标准培训，提升职工的安全技能与安全意识，力求从根本上杜绝同类问题的重复出现。近日，公司更是全面启动了数次安全生产标准化检查，旨在进一步强化安全生产管理，确保各项安全措施得到严格执行。针对标准化管理中存在的不足以及检查发现的问题，公司深入剖析原因，明确责任落实，确保每个环节都有章可循，有责可究。

打造人才“加油站”，高质量发展再跃升

为提升职工操作技能，确保产能稳步增长，公司致力于打造人才“加油站”，通过系统化的技能培训和实操演练，为高质量发展提供坚实的人才保障。采用全方位、立体式的培训模式，涵盖安全教育、专业技术提升和改革创新思维培养等多个关键领域，促进全矿各级人员协同进步，共同成长。在培训实施上，充分利用专题会、调度会、班前会等渠道，自上而下普及安全管理知识。同时，常态化开展“三小一练”、职工技能大赛、技术比武等活动，激发职工学习热情。据统计，第一季度已完成自主培训81课时，签订师带徒协议17份。截至目前，公司共举办安全培训17期，覆盖314人次；素质提升培训6期，覆盖3995人次，有效提升了职工的整体素质和技能水平。

创新驱动“加速度”，智能矿山再领航

公司近年来坚守创新驱动发展战略，不断优化治理结构，明确权责，致力于推动治理体系与能力的现代化进程。在科技创新领域持续深耕，力求成为煤矿全系统智能化的标杆示范企业，引领行业迈向未来。在智能化建设方面，公司大力推广智能地质探测技术，优化地质建模，为智能化装备的稳定运行打下坚实基础。生产辅助系统机器人已实现常态化无人巡检，而液态二氧化碳防灭火智能装备系统更是在行业内树立了新标杆，此外，公司强化数据治理，建立完善的工业互联网平台数据标准体系，全面覆盖安全生产和经营管理各领域。关键系统如主煤流运输、矿井压风机房等已实现集中控制，确保了100%的控制率和95%的实时信息数据接入率，为安全生产提供了坚实保障。