安全是公司发展的生命线，班组是安全生产的“最后一公里”。为全面筑牢安全生产防线，压紧压实基层安全责任，有效防范化解各类安全风险，近期，掘进二工区聚焦班组这一安全生产最小单元，以责任落实、制度执行、教育培训、现场管控为抓手，精准发力、多措并举，全面加强班组安全管理工作，推动安全管理重心下移、力量下沉、保障下倾，为公司高质量发展筑牢坚实安全根基。

班组作为公司生产经营的前沿阵地，是安全生产的直接执行者，也是安全事故的易发点和关键点。该工区始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深刻认识班组安全建设的重要性、紧迫性，将班组安全管理纳入安全生产工作核心议程。通过健全班组安全责任体系，明确班组长、群监员及每名员工的安全职责，构建“人人有责、层层负责、岗岗尽责”的责任链条，杜绝安全责任悬空、工作落实虚化，确保安全管理覆盖每一个岗位、每一道工序、每一个环节。并不断优化班组安全管理制度，细化安全考核标准，将安全生产成效与班组考核、评优评先、绩效奖励直接挂钩，奖优罚劣、正向激励，充分调动班组员工抓安全、守安全的积极性和主动性。

强化教育培训，提升安全素养。单位以班组为单位，常态化开展安全知识学习、技能实操培训、事故案例警示等教育活动，摒弃“走过场、搞形式”，注重培训实效。结合岗位实际，针对性讲解安全操作规程、风险隐患辨识、应急处置流程、劳动防护用品使用等内容，通过“班前会五分钟安全提醒”“岗位安全互学互助”“典型事故案例复盘”等形式，让安全理念入脑入心，引导员工从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”，全面提升班组全员安全防范意识和应急处置能力。

狠抓现场管控，严守安全底线。现场是安全生产的主战场，该工区聚焦班组作业现场关键环节，严格落实安全巡查、隐患排查治理制度。班组长带头开展班前安全排查、班中动态巡查、班后复盘检查，重点排查设备设施运行、作业环境、操作规范、用电用气等方面存在的安全隐患，建立台账、限期整改、闭环管理。同时，严格执行安全操作规程，严厉杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，强化岗位之间、员工之间的安全互保联保，做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患，把事故苗头遏制在萌芽状态。同时，畅通安全建议渠道，鼓励员工主动上报安全隐患、提出合理化建议，营造“全员参与、全员管控、全员负责”的浓厚安全氛围，推动班组安全管理规范化、标准化、常态化。

下一步，该工区将持续深化班组安全建设，以更严的要求、更实的举措、更细的管理，不断提升班组安全管理水平，夯实企业安全生产根基。以班组安全为依托筑牢企业安全防线，以安全稳定护航企业高质量发展，切实守护员工生命财产安全，为企业稳健前行提供坚强安全保障。