7月21日，公司召开2026年上半年班组安全建设经验交流分享会暨安全生产标准化现场推进会，会议系统总结班组安全建设和安全生产标准化管理经验，安排部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、总经理冯泽伟出席会议并讲话。党委副书记、工会主席张宽，副总经理关有利，以及相关部室、工区及专业化施工队伍负责人，各单位分管班组建设及标准化负责人、班组长代表参加会议。

冯泽伟指出，当前公司各项工作正处于承上启下的关键阶段，召开本次会议旨在进一步统一思想认识，凝聚起攻坚克难、真抓实干的思想共识，通过相互借鉴、交流先进管理经验，破解安全管理中的难点痛点问题，推动各项工作提质增效、再上新台阶。

冯泽伟强调，一要高度重视“基层、基础”双基管理，持续强化班组安全建设，把基础工作抓细抓实，让班组成为凝聚力量、攻坚克难的最小作战单元，切实提升基层治理效能。二要建立金银牌区队长、班组长动态激励机制，科学设定考核评价指标，实行动态评选，同时进一步完善优秀基层区队长、班组长晋升及部室管理人员轮岗渠道，充分激发基层管理人员的主动性和创造性。三要鼓励召开标准化现场推进会，紧盯关键环节，从严把控工程质量，积极推动标杆体系及精品工程创建，以点带面，促进安全生产标准化工作提档升级。

会上，传达了陕西煤业2026年安全生产标准化提质增效现场会和煤矿班组安全建设交流座谈会精神，通报了上半年班组安全建设检查考核情况及标准化工作中典型问题。掘进五工区检修班班长张伟、机电工区电工班班长王军建、机运工区电工班班长孙鹰就班组现场具体做法及取得的实际成效进行交流发言，综采二工区区长李锦泽、掘进一工区区长宋立军、掘进三工区区长李刚围绕工程质量、机电设备安装、配件材料及牌板管线管理等标准化创建经验进行发言。各业务部室对下一步工作作出具体安排。

会议期间，与会人员现场观摩了4217探巷I段掘进工作面、3煤组2#煤仓机头硐室扩掘工作面、3106综采工作面，全面了解了综采二工区、掘进一工区、陕煤建煤矿运营项目部在标准化建设和班组安全建设方面的实践成效。