为全面贯彻落实集团公司各项决策部署，立足业务提升、靶向整治，着力补齐财务管理薄弱环节、织密风险防控网络、夯实会计基础和规范化建设。公司财务资产部将巡视巡察整改作为核心工作抓手，坚持制度执行、资金闭环、费用管控、规范核算等一体统筹、同步发力，逐级压实财务管理主体责任，细化全流程管控措施，强化刚性执行落地，推动合规管理与财务管控工作深度融合、同频共振，实现财务管理规范化、精细化、制度化全面提档升级，以严实财务管控护航公司高质量发展。

坚持制度立规，织密财务管控体系。合规管理是公司财务健康发展的长远之策、根本之策，规范财务管理是防范廉政风险的关键抓手。财务资产部始终坚持“制度管人、流程管事、规矩束行”的工作原则，紧扣财经法律法规、行业管理规范及单位内部管理制度，全面梳理现有财务管理制度，结合集团最新管控要求和公司生产经营实际，修订完善一系列财务相关业务管理制度，进一步细化各岗位工作职责、操作标准和流程规范，严格执行“先审批、后支付，先合规、后入账”的工作原则，杜绝简化流程、不合规手续、凭证不全等问题，全面规范财务核算与资金管理流程，构建起“全覆盖、全流程、可追溯、严管控”的财务制度体系，让每一项财务业务都有制度依据、每一笔资金支出都有规矩约束，实现财务工作制度化、标准化、常态化运行。

坚持专业赋能，推动业财深度融合。过硬的专业技能是推动财务工作提质增效的核心驱动力。财务资产部始终坚持以专业技能和微笑服务引领财务工作高质量发展，将制度管控要求融入财务队伍建设和业务履职全过程，依托扎实的会计准则运用、精准的账务核算、严谨的税务筹划及专业的财务分析等核心技能，夯实财务工作基础，保障账务处理规范化、数据披露精准化，从源头规避财务风险、合规风险。同时，依托预算管控、成本管控、资金统筹等专业能力，深度贴合公司业务经营全过程，精准研判公司经营态势、挖掘盈利潜力，通过体系成本和日清日结精细化财务管控模式，深度融合公司生产实际，科学化资源配置，打破传统记账核算的局限，推动财务工作从基础事务型向价值管理型转型。

坚持廉洁聚力，筑牢财经合规底线。财务工作是防范廉政风险的重点领域，也是制度落实的关键落脚点。财务资产部始终把纪律和规矩挺在前面，严格落实“无预算不支出、无依据不支出、无合规票据不支出”的工作原则，在日常工作中，常态化开展财务风险排查，聚焦预算编制、资金拨付、费用审核、资产处置等关键环节，细化管控举措、压实岗位责任，严格执行分级审批、岗位制衡、全程留痕的管控机制，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严控三公经费、严控非刚性支出，杜绝不合规支出。同时，常态化开展廉政警示教育，通过剖析财务领域典型违纪案例、学习制度规范等方式，引导全体财务人员强化规矩意识和廉洁意识，时刻绷紧纪律之弦，筑牢拒腐防变思想防线，以严的标准、严的举措、严的纪律切实守住财经纪律底线、筑牢资金安全防线。

财务资产部将持续深化制度管控、合规管理工作要求，始终把巡视巡察整改要求贯穿财务工作全过程；持续优化制度流程，动态补齐管理短板，健全常态化监督、闭环式整改、长效化管控机制；持续优化服务保障效能，在严守纪律规矩的基础上，提升财务服务质效，确保各项重点工作有序推进，以更严的制度、更实的作风、更优的管理，持续夯实财务管理根基，为公司高质量发展提供坚实、规范、安全、高效的财务保障。