连日来，掘进三工区把机电运输专项治理作为当前安全生产的重中之重，将治理触角延伸到每一个班组、每一台设备、每一个环节，一场以“掘”对担当为主题的专项治理行动在千米井下全面铺开。

建章立制，推进机电设备管理“户籍化”。工区坚持“一切工作到班组、管理重心在班组”，把治理任务分解到班组、落实到岗位，推行机电设备“户籍化”管理。从设备入井安装到运行维护、直至报废离场，全过程记录在案，每台设备的安装时间、运行状态、检修记录、维护责任人等一目了然，做到“台台设备有档案、个个环节有人管”，从制度源头压实设备管理责任。

地毯式排查，隐患整改“闭环化”。班组是安全生产的第一道防线。在井下作业现场，班组长带领当班职工对照清单逐项排查，包括电缆吊挂是否规范、皮带保护是否灵敏可靠、轨道几何尺寸是否达标、电气设备防爆性能是否完好，每一处关键部位都不放过。大家弯下腰查看设备底座，仰起头检查电缆走向，蹲在轨道边测量水平间隙，一处一处过、一米一米查。对排查发现的隐患，能现场处理的立即整改，不能现场处理的登记造册、限期销号，确保件件有着落、事事有回音，实现隐患整改闭环管理。

动真碰硬，现场标准“精细化”。专项治理不是“花架子”，而是“硬骨头”。面对设备带病运行、违规操作等长期积累的突出问题，工区坚持动真碰硬，该纠正的坚决纠正，该处罚的严肃处罚，用制度的刚性倒逼行为规范。同时，把精细化管理贯穿始终，从一颗螺丝的紧固、一根电缆的悬挂做起，把标准落实到每一个动作、每一个细节。跟班管理人员现场盯守关键工序，发现问题当场指出、当场整改，坚决杜绝“差不多凑合干”的思想。职工们说，现在干活的标尺更严了，以前看着“没啥事”的小问题，如今都成了必须较真的“大事”。

随着专项治理的深入推进，机电运输系统的运行状况正在发生实实在在的变化：设备台账更全了，现场标准更高了，职工的责任心更强了。机电运输专项治理是一场持久战、攻坚战，工区干部职工将以“掘”对担当的韧劲，持续压实责任、狠抓落实，确保机电运输系统安全高效运行，为公司安全生产提供坚实保障。