今年以来，选煤工区聚焦班组能力提升，从思想引领、技能传承、现场攻坚三方面精准发力，打出班组建设“组合拳”，持续夯实安全根基，保障洗选系统稳定高效运行。

动起脑“思”，绷紧安全思想弦

该工区推动班组由“被动落实”向“主动思考”转变，落实“每日一警示、每周一学习、每月一考核”机制，依托班前会、安全活动日组织全员开展风险研判。累计组织班组安全学习42场次，复盘典型事故案例50余起，引导职工立足岗位思考作业风险，梳理振动筛、破碎机、皮带运输等岗位风险点，形成岗位安全风险清单。同时，推行“隐患随手拍”活动，鼓励职工主动查找现场隐患，班组职工自主上报隐患218条，隐患整改闭环率100%，切实把安全思考融入班前、班中、班后全过程，推动“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。

老师傅“带”，传承岗位硬本领

针对青年职工较多、实操经验不足的现状，该工区深化导师带徒传帮带机制，精选技术骨干、岗位老师傅与青年职工结成师徒对子，签订师徒培养协议，明确安全操作、设备检修、故障处置等带教任务，实行月度考评、季度验收。老师傅坚持现场教学，在设备巡检、停机检修等作业中手把手传授实操技巧，讲解作业安全注意事项。以老带新不仅传承操作技艺，更传递安全习惯，有效补齐青年职工安全辨识短板，为班组储备后备力量。

铆足劲“干”，守牢现场安全关

该工区把班组战场设在生产一线，压实班组现场安全管控责任，充分发挥班组现场第一道防线作用。各班组严格落实岗位巡回检查制度，紧盯设备运行、现场文明生产、特种作业等关键环节，做到隐患早发现、早处置。今年以来，各班组累计开展现场巡检320余次，完成设备预防性维护260次，排查并整改设备跑冒滴漏、防护装置缺失等各类隐患300余项。班组积极参与岗位练兵、技能比武、应急演练等活动，累计组织应急处置演练4场，持续提升班组协同处置能力。全体职工铆足干劲履职尽责，紧盯洗选生产各环节，从严规范作业行为，持续压降违章行为，保持工区安全生产平稳态势。

下一步，选煤工区将持续深化班组建设，不断优化管理举措，持续激活班组“微细胞”活力，以过硬班组护航洗选生产，牢牢守住安全生产底线。