11月1日，公司在智慧楼五楼大会议室召开以“聚力整改深化标准建设 警钟长鸣守牢安全防线”为主题的11月份安全环保（消防）办公会、安全生产标准化验收考核总结复盘会暨安全警示教育大会。公司党委书记、董事长常波峰出席会议并讲话，公司领导，副总工程师，各部室、中心副职以上中层管理人员，各工区区长，分管安全、标准化副区长及专业化施工队伍相关人员参加会议。会议由公司党委副书记、总经理冯泽伟主持。

就做好安全环保消防等重点工作，常波峰提出四点要求，一要清醒认识安全形势，守住安全红线底线。全体干部职工要时刻紧绷安全生产弦，牢固树立安全至上理念，准确把握当前矿井安全管控严峻形势。严格落实各项安全规程和作业标准，杜绝变通松动。常态化排查整治现场各类隐患，从严查处典型违章行为，持续夯实基础管理，全面提升井下现场安全管控质效。二要抓实重点工作管控，提升隐患治理效能。聚焦移动设备、辅助运输、盲巷治理、登高吊装、停送电等高风险环节，逐项细化管控措施。严把机电设备、配件采购验收质量关口，从源头保障设备稳定运行。紧盯冬季防火重点，严禁私设火炉、电炉取暖。科学统筹设备检修、反风演习等重点工作，提前谋划、错峰实施，有效规避集中作业风险，稳步提升安全保障能力。三要严管高风险作业，提升现场处置能力。针对当前大型设备安拆、工作面初采调试等关键工序，细化全流程风险辨识和专项管控方案。紧盯重点工程项目全过程施工监管，严格规范作业流程，抓实现场盯守管控。常态化总结作业经验、补齐管控短板，持续夯实现场风险防控根基，固化成熟安全管理模式。四要及时开展复盘总结，树牢合法合规意识。常态化开展工作复盘研判，全面提升全员规矩底线意识。将合规管理贯穿安全、环保、经营全过程，所有工作前置合规研判，存疑工作谨慎推进、不合规事项坚决不做，全方位筑牢矿井合规经营坚实根基。

冯泽伟强调了三点：一是要汲取事故教训，提升安全意识。统一全员思想认识，用身边事教育身边的人。强化主人翁意识，提高管理人员素质和管理水平，端正工作态度、提升业务能力，让积极主动工作形成思想自觉和行动自觉。要破除部门壁垒，加强跨部门、跨单位协同联动，形成齐抓共管合力。要加强安全环保消防工作，做到常抓不懈、久久为功。管理人员要精准掌握分管业务实际，摸清风险隐患底数，做到心中有数、处置有序。要在安全、环保、消防管理上要态度强势、要求严格，把责任扛在肩上、抓在手上。坚持问题导向，对风险隐患盯住不放、一抓到底。真正做到思想上必须重视、态度上必须坚决、行动上必须迅速、措施上必须科学、整改上必须到位。二是要建立复盘机制，推动工作提升。建立重大活动结束后复盘机制，梳理得失、固化经验，做到一群人、一条心。要清醒认清本次标准化考核验收中存在的不足，加大整改力度，加强现场管理，管理人员靠前指挥，资料齐全完整，严格合作单位报告审核，推动文明生产标准化形成全员行动自觉，切实把复盘成果转化为工作提升的实际成效。三是狠抓会议落实，确保见行见效。各单位要迅速传达学习本次会议精神，把思想和行动统一到会议部署要求上来。要对照会议明确的任务，逐项细化分解，明确责任人和完成时限，确保会议各项要求不折不扣落到实处、见到实效。

会上组织观看了“11·1”顶板事故警示教育片，学习了习近平对西藏那曲市巴青县7.0级地震作出重要指示，解读了《煤矿重大事故隐患判定标准》第十八条承包转包相关情形，传达了陕煤集团《特种设备设施安全管理办法（试行）》、陕西煤业《煤矿生产技术现场管理“十查五十问（试行）”》等文件要求。会议通报了10月份安全、环保、消防重点工作完成情况及管理人员安全履职情况，各职能部室对标准化验收考核情况进行总结复盘，详细汇报了当月安全、环保、消防管控成效、短板不足及下月管控举措，随机抽取工区和施工队伍进行现场汇报。生产技术部、综采二工区、搬家中心依次就公司“11·1”顶板事故作表态发言。公司分管领导、副总师结合标准化验收复盘情况，对11月份安全、环保、消防等重点工作进行安排，详细部署了“安全警示教育月”活动任务。